Der Weg zum Leitbild

In vielen Unternehmen gibt es Leitbilder unterschiedlichster Art. Sie finden Leitbilder zur Umgang miteinander, zur Führung, zu Qualität usw. usf. Leider stehen derartige Leitbilder bei den Mitarbeitern nicht immer in gutem Ruf. Zum einen wurden sie bei der Entwicklung und Formulierung gar nicht oder zu wenig beteiligt. Zum anderen klaffen Anspruch und erlebte Wirklichkeit doch zu weit auseinander. Hier finden wir auch die wichtigsten Ansätze für den Erfolg oder Misserfolg eines Leitbildes:

  • Die Mitarbeiter müssen an der Entwicklung beteiligt werden und sich in dem Niedergeschrieben wiederfinden
  • Die Beteiligten müssen das verabschiedete Leitbild ernst nehmen und deutlich demonstrieren, dass sie sich daran orientieren

Wenn Sie einen Prozess der Leitbildentwicklung starten wollen, dann hilft Ihnen vielleicht die Schrift der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW): Ratgeber Leitbildentwicklung (pdf). Die Autoren beschreiben in kompakter Weise die Schritte eines solchen Prozesses zu einem Leitbild, das zum Unternehmen und seinen Mitarbeitern passt.

Ratgeber_Leitbildentwicklung

 

Wenn Sie doch lieber das Leitbild im stillen Kämmerlein formulieren wollen, empfehle ich Ihnen das Buch von Andreas Rother (Vorsicht Satire):

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